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如何开展好安全工作

时间:2017-06-03 23:21来源:电石四车间 作者:王志东 点击:
如何开展好安全工作 (本报讯/电石四车间通讯员 王志东) 每个人而言,时刻要注意安全,记取各类事故的教训,切不可过于自信或麻痹大意。一时疏忽成千古恨的教训还少吗?安全规
 如何开展好安全工作
       (本报讯/电石四车间通讯员 王志东)     
   每个人而言,时刻要注意安全,记取各类事故的教训,切不可过于自信或麻痹大意。一时疏忽成千古恨的教训还少吗?安全规章是血的教训的结晶,只要遵守各类规章,安全就会伴您一生,“老虎打盹之时”就可避免。提高每个人的自我保护意识,才是提高百分之百整体安全意识的前提。
  要投入百分之百的精力做好全部安全工作。仅做了大部分或绝大部分,可以保证很长时间安全,但不能保证永远。这也就是“大风大浪闯过,小河沟里翻船”的原因之一吧,闯过有些偶然,翻船则有些必然。因此,安全工作要做深做细,做好百分之百。
  上述三个落实中前两个是基础,再落实是关键。我们要把安全工作时刻放在各项工作的首位,不能今天放首位,明天生产经营一忙就不放了。安全工作齐抓共管,每个岗、每个人都要管,层层落实,落实、再落实。
  久在河边走,哪有不湿鞋的道理?大家也都有同感,干得多了,经历多呢、看到听到的火灾、爆炸、人员伤亡的事情,可能有些事故亲身经历。因此,接下来我就针对分析事故原因、消除根本隐患这个问题发表一下自己的拙见。
  谁都不愿意发生事故,为什么偏偏事故会经常发生呢?因为社会要进步,人类要发展就要生产,要生产就会有危险。如何保证生产安全呢?必须对事故进行分析。
  在这里我必须重申,在安全三要素中,人是重要因素。如有先进的设备和技术而没有较高安全素质的人,同样会发生各类事故。
   一次违章不等于一次事故。每一次违章不会必然发生一次事故,但每一起事故必然是由违章引起的。违章行为是事故直接隐患,而造成违章行为发生的根本原因是管理不到位。或者说是管理缺陷。违章行为是行为人疏忽大意和过于自信的两种表现。行为人疏忽大意或过于自信的有无,取决于企业管理的水平。某种意义上讲企业管理就是:“人们对生产经营的全过程利用各种手段或方法,如:规章制度、教育、检查监督、考核、计划总结等。对全体参与者实施控制”。违章行为来自管理缺陷,管理缺陷只有三种情况,一是没有“控制”,二是“控制不够”三是“控制”方法不正确。第一种情况不多见,后两种是当今各类事故发生的主要原因。
人们往往在“灾难”之后小心翼翼,特别是亲临事故现场后,悲惨情景会在脑海中浮现一段时间。这段时间的长短取决于生产经营参与者的行为所获得暂时经济利益的大小。见利忘义者置人民生命财产于不顾,我行我素,只讲效益不讲安全,要钱不要命,事故再次发生的可能性就越大。人们看到身边事故的影响都会惊叹。马上就会想到事故直接隐患,却忽视了经常伴随左右并且是产生这些直接隐患的原因我们应当根据“隐患险于明火”的规律,对隐患给予高度重视,只有“对症下药”才能避免事故的发生。
   我坚信,在我们的努力工作下,一定能够确保安全生产经营。
  对于安全问题许多同仁都会有不少好的经验,希望我们在会上会下能够多多交流,取长补短,用我们的努力,将损失尽可能的减少,不让悲剧在我们身边重演。
 
 
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